пятница, 23 апреля 2010 г.

Как звонить “межгород” за сущие копейки?


Все, кто развивает сетевой маркетинг с помощью Интернет знает, что время от времени нам приходится связываться с кандидатами в других городах и странах по телефону.

Дабы удешевить этот процесс, предлагаю воспользоваться программой Nonoh. Как она работает? Читайте дальше внимательно и просвещайтесь)))

До недавнего времени сама пользовалась Скайпом, но Nonoh оказался приятнее.

Давайте сравним:

читать далее...

четверг, 22 апреля 2010 г.

3 признака «морального онанизма» в сетевом маркетинге.



В МЛМ – бизнесе корпоративные семинары и тренинги – это огромная составляющая. И очень важная для роста!

Но! Вы когда-нибудь наблюдали за картиной: некоторые ходят на эти мероприятия, ходят, ходят….годами ходят, но так ничего и не достигают?! Потом они перестают ходить, а спонсор настаивает: «Ты должен ехать на событие! Иначе, у тебя не будет результатов!»

Несчастный дистрибьютор собирает волю в кулак, надевает лучший костюм, идет, внимательно слушает семинар…..но так ничего и не достигает. Внутри уже все кипит, мотивация летит в тар-тарары.

Причины? Не в семинарах дело и не в их количестве. Я вижу несколько причин:

читать далее....

вторник, 20 апреля 2010 г.

Пять этапов формирования команды


К вопросу о формировании команды। Действительно, руководитель команды не должен быть её «нянькой». Лично для меня стало открытием, когда я узнала, что существуют четко обозначенные этапы жизни команды. Как и любой живой организм, она рождается и…умирает.

Читать далее...

понедельник, 5 апреля 2010 г.

Максимум, сколько Вы сможете заработать...


Не нужно быть альтруистами для того, чтобы зарабатывать большие деньги. Достаточно иметь навыки, которые востребованы на рынке.

Знаете, почему преподаватель зарабатывает больше, чем уборщица, а пилот самолета – больше, чем преподаватель? Это зависит от их ценности. Функции уборщика может выполнять каждый. Поэтому, зачем ему платить много? Проще найти более дешевого работника. У преподавателя ценность выше, но и их достаточно много. Пилотом воздушного судна может стать далеко не каждый. В его деятельности меньше конкурентов, значит оплата больше.

А что вы можете дать окружающим?

Как минимум 3 вещи।

Читать далее...

воскресенье, 4 апреля 2010 г.

Работа с возражением: «У меня нет денег… Я не могу себе это позволить…»


Мой ответ (на примере моей компании):

1 вариант (если Вы говорите о входе в БИЗНЕС)

«Иван, Вы согласны, что невозможно начать бизнес, вообще, без вложений?»

– Да

Хорошо, если вы не можете позволить себе для инвестиций в бизнес даже 100 долларов, то какой же бизнес вы рассчитывали начать?

- ???

Иван, конечно, вы знаете, что не бывает бизнеса без вложений и очень мало бизнесов, где вход составляет всего 99$. А раз так, то, скорее всего, я пока еще не до конца показала вам всю финансовую мощь ISIF Вы хотели бы, чтобы я прямо сейчас показала Вам как скоро окупятся ваши вложения и когда пойдут большие прибыли?

Читать далее...

суббота, 3 апреля 2010 г.

Работа с возражением: “Это слишком дорогой продукт!”


Мой ответ: (на примере моей компании, вы можете применить для своей)

Иван, я рада что вы затронули вопрос о цене, потому что именно в цене одно из наших самых главных преимуществ

Читать далее...


пятница, 2 апреля 2010 г.

Работа с возражением «Мне надо подумать…»


Мой ответ:

«Иван, думаю Вы согласитесь что для принятия разумного решения необходимы:

1. Полный доступ к информации
2. Отзывы потребителей нашего предложения
3. Личное знакомство с партнером

А это как раз то, о чем мы с вами говорили!

Иногда мне говорят «Мне надо подумать…» «Я потом дам ответ…» и т।д. Но…

Читать далее...